SuperCRM助力廣州市城市規(guī)劃設計研究院
(GZPI)廣州市城市規(guī)劃勘測設計研究院建于1953年,是華南地區(qū)歷史最悠久、規(guī)模最大、最齊全、綜合實力全國領先的規(guī)劃勘測設計高新技術企事業(yè)單位,致力于向政府、社會和公眾提供工程項目建設全過程的技術服務。
廣州市城市規(guī)劃勘測設計研究院的工程作品與項目遍及全國各地,擁有多名院士級顧問,并與國際頂尖同行間保持持續(xù)、開放、深入的合作。
廣州市城市規(guī)劃勘測設計研究院業(yè)務包括巖土工程、測量與地理信息工程、建筑設計、城市規(guī)劃、市政規(guī)劃與設計、工程監(jiān)理、工程咨詢、工程總承包等領域,并始終以“服務社會、服務政府”為宗旨,重視城市空間和地域文化對具體項目的要求,兼顧質量標準、法律法規(guī)、業(yè)主期望和公眾利益的統(tǒng)一。
廣州市城市規(guī)劃勘測設計研究院已在科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、質量控制等方面進行了深刻的變革,通過了ISO 9001質量管理體系、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系,實現(xiàn)了高效的流程化運作,已發(fā)展成為國內乃至國際最具行業(yè)影響力的工程咨詢技術服務聯(lián)合體,為了達到通過領先的技術、完善的管理和優(yōu)良的服務實現(xiàn)確保對客戶的項目優(yōu)質交付的目標,公司管理層決定上馬SuperCRM專業(yè)的客戶關系解決方案,達到對院方所有的勘察類項目,設計類項目,監(jiān)測類項目,咨詢類項目,科研類項目的進度,質量控制進行全方位的監(jiān)控管理及合同,收款,發(fā)票管理并產生各類統(tǒng)計報表等.這是繼科城建筑,科城設計又一建筑設計類大型科研機構選擇SuperCRM做為CRM的業(yè)務運營平臺,SuperCRM在建筑行業(yè)已得到充分認可.并生根發(fā)芽.
目前系統(tǒng)已實現(xiàn)如下功能:
人員數(shù)據庫 |
展開職務之后顯示:姓名,職稱,年齡,生日,正在參與或負責的項目進展情況(用進度條表示),已完成的項目。 | |
固定資產設備數(shù)據庫 |
展開之后顯示:種類、數(shù)量、購置時間、使用情況、檢修時間、附件(發(fā)票、檢修證明等) | |
項目管理 |
勘察類項目 |
項目概況:項目編號、名稱、規(guī)模、委托方、聯(lián)動部門、業(yè)主聯(lián)系人及聯(lián)系方式 投標情況:投標人、明細 人員配置:項目負責、外業(yè)編錄、報告編寫、審核、審定、校對 時間控制:外業(yè)(內業(yè))開始時間及完成時間、成果提交時間 合同管理:合同簽訂、已付工程款及欠款 質量控制:評分(由審定人評分) |
設計類項目 |
項目概況:項目編號、名稱、規(guī)模、委托方、聯(lián)動部門、業(yè)主聯(lián)系人及聯(lián)系方式項目分類:基坑設計、邊坡設計、地基處理 投標情況:投標人、明細 人員配置:項目負責、設計、審核、審定、校對 時間控制:各階段(初步設計、方案設計、施工圖設計)的開始及完成時間、成果提交時間 合同管理:合同簽訂、已付工程款及欠款 質量控制:評分(由審核人評分) | |
監(jiān)測類項目 |
項目概況:項目編號、名稱、規(guī)模、委托方、聯(lián)動部門、業(yè)主聯(lián)系人及聯(lián)系方式項目分類:基坑監(jiān)測、建筑沉降 投標情況:投標人、明細 人員配置:項目負責、審核、審定、校對 時間控制:外業(yè)(內業(yè))開始時間及完成時間、成果提交時間 合同管理:合同簽訂、已付工程款及欠款 質量控制:評分(由審核人評分) | |
咨詢類項目 |
項目概況:項目編號、名稱、規(guī)模、委托方、聯(lián)動部門、業(yè)主聯(lián)系人及聯(lián)系方式 項目分類:地質環(huán)境評價、地質災害評估、地鐵安全性評估、地震安全性評估 投標情況:投標人、明細 人員配置:項目負責、外業(yè)編錄、報告編寫、圖件制作、審核、審定、校對 時間控制:外業(yè)(內業(yè))開始時間及完成時間、成果提交時間 合同管理:合同簽訂、已付工程款及欠款 質量控制:評分(由審核人評分) | |
科研類項目 |
項目概況:項目編號、名稱、規(guī)模、委托方、聯(lián)動部門、業(yè)主聯(lián)系人及聯(lián)系方式 項目分類:院內項目、院外項目 人員配置:項目負責、主要參與人員 時間控制:策劃、實施階段開始及完成時間、成果提交時間 合同管理:合同簽訂、已付工程款及欠款 | |
委托方管理 |
[增加|修改|刪除|分級查詢|檢索|導入|導出] | |
合同信息管理 |
[增加|修改|刪除|分級查詢|檢索|導入|導出] | |
合同收款管理 |
[增加|修改|刪除|計算應收款|累加已收款] | |
發(fā)票管理 |
[增加|修改|刪除|分級查詢|檢索] | |
權限管理 |
所長 副所長 管理員 項目負責 其他參與人員 所長及副所長,接到項目后委派項目負責人、參與人員、審核和審定人。 項目負責人接到系統(tǒng)提醒信息,并得到填寫及修改項目信息的權限。 審核人接到系統(tǒng)提醒信息,并在項目完成后得到評分的的權限。 其他參與人員接到系統(tǒng)提醒信息,并有有查看項目明細的權限。 | |
統(tǒng)計 |
季度、年度合同額(總額及勘察、設計的分類合同額) 收款額 欠款額 質量評分統(tǒng)計(平均分等) |