常州愛可簽約CRM客戶管理系統(tǒng),CRM助力節(jié)能行業(yè)
日前,SuperCRM客戶管理系統(tǒng)再與遮陽行業(yè)牽手,常州愛可遮陽節(jié)能材料有限公司正式簽約SuperCRM客戶管理系統(tǒng),這家遮陽行業(yè)知名企業(yè)希望加快企業(yè)信息化進程,擺脫傳統(tǒng)管理帶來的弊端,將公司打造成標準化的新型企業(yè)。
常州愛可遮陽節(jié)能材料有限公司成立于2008年10月,獨家代理美國“Pangeae 邦吉亞”系列遮陽產(chǎn)品,負責Pangeae 邦吉亞產(chǎn)品在東南亞市場的推廣和營銷,并憑借多年的專業(yè)經(jīng)驗以及對市場的深度理解,全程參與到美國本土的產(chǎn)品研發(fā),是美國Pangeae Shade Inc.的緊密型戰(zhàn)略合作伙伴。主要銷售陽光面料,以及各類智能遮陽材料,致力于向國內(nèi)窗飾客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的服務
近年來,愛可遮陽以客戶為本,大力開拓市場,目前已形成規(guī)模,銷售額不斷增長,公司團隊不斷壯大。但同時面臨的管理難題一直困擾著公司高層,為了優(yōu)化公司管理,促進公司發(fā)展,愛可遮陽需要搭建一套先進的管理系統(tǒng)來協(xié)助管理。經(jīng)過重重篩選,愛可遮陽最終敲定與SuperCRM客戶管理系統(tǒng)進行合作。
遮陽節(jié)能行業(yè)競爭日趨激烈,品牌與服務已經(jīng)不是在競爭中勝出的主要因素,在外部環(huán)境一致的情況下,內(nèi)部管理成為企業(yè)決勝的關(guān)鍵。隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及,遮陽節(jié)能已經(jīng)邁入網(wǎng)絡經(jīng)濟時代,所以運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新管理格局、創(chuàng)新和完善傳統(tǒng)的管理模式也是必然趨勢。
遮陽節(jié)能在發(fā)展過程中主要存在三個問題,匯報沒有成為體系、客戶沒有形成資產(chǎn)、管理脫節(jié)現(xiàn)象嚴重。SuperCRM客戶管理系統(tǒng)的實施顧問針對這些問題為其提供了可行性強的解決方案,并通過CRM系統(tǒng)實現(xiàn),得到了良好的效果。首先,對組織架構(gòu)進行科學的梳理后,企業(yè)員工明確了自己所在崗位的工作職責、權(quán)限范圍和突破方向。同時,上下級的匯報關(guān)系得到明確,結(jié)合目標行動的管理,管理層實現(xiàn)了對員工的透明管控,員工實現(xiàn)了高效工作——每天圍繞既定的目標來做工作,比每天東拼西湊式的工作更專注更高效,同時經(jīng)過總結(jié)還能潛移默化的提升自我專業(yè)技術(shù)能力。其次,對客戶資源進行整體規(guī)劃后,能夠掌握各類型客戶的靜態(tài)和動態(tài)信息,理順圍繞客戶的工作步驟,知道分別在什么階段針對哪類型客戶做哪些工作,更精準的體現(xiàn)工作思路和方向,不至于手忙腳亂卻沒有達到目的。
“通過組織架構(gòu)和客戶系統(tǒng)的搭建,公司整個工作氛圍更加濃厚,特別是市場部的人員,都知道自己該做什么工作,該如何按照規(guī)定去做,做到什么程度,也不怕做錯了。因為明天的匯報工作都是圍繞既定的目標,就算稍有偏差,上下溝通就能協(xié)同解決偏差問題。公司將繼續(xù)按照SuperCRM客戶管理系統(tǒng)標準化的工作模式來執(zhí)行工作”,隨著SuperCRM客戶管理系統(tǒng)在常州愛可不斷深入的應用,在不久的將來,一定會在遮陽行業(yè)成為行業(yè)的領跑者.
常州愛可遮陽節(jié)能材料有限公司成立于2008年10月,獨家代理美國“Pangeae 邦吉亞”系列遮陽產(chǎn)品,負責Pangeae 邦吉亞產(chǎn)品在東南亞市場的推廣和營銷,并憑借多年的專業(yè)經(jīng)驗以及對市場的深度理解,全程參與到美國本土的產(chǎn)品研發(fā),是美國Pangeae Shade Inc.的緊密型戰(zhàn)略合作伙伴。主要銷售陽光面料,以及各類智能遮陽材料,致力于向國內(nèi)窗飾客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的服務
近年來,愛可遮陽以客戶為本,大力開拓市場,目前已形成規(guī)模,銷售額不斷增長,公司團隊不斷壯大。但同時面臨的管理難題一直困擾著公司高層,為了優(yōu)化公司管理,促進公司發(fā)展,愛可遮陽需要搭建一套先進的管理系統(tǒng)來協(xié)助管理。經(jīng)過重重篩選,愛可遮陽最終敲定與SuperCRM客戶管理系統(tǒng)進行合作。
遮陽節(jié)能行業(yè)競爭日趨激烈,品牌與服務已經(jīng)不是在競爭中勝出的主要因素,在外部環(huán)境一致的情況下,內(nèi)部管理成為企業(yè)決勝的關(guān)鍵。隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及,遮陽節(jié)能已經(jīng)邁入網(wǎng)絡經(jīng)濟時代,所以運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新管理格局、創(chuàng)新和完善傳統(tǒng)的管理模式也是必然趨勢。
遮陽節(jié)能在發(fā)展過程中主要存在三個問題,匯報沒有成為體系、客戶沒有形成資產(chǎn)、管理脫節(jié)現(xiàn)象嚴重。SuperCRM客戶管理系統(tǒng)的實施顧問針對這些問題為其提供了可行性強的解決方案,并通過CRM系統(tǒng)實現(xiàn),得到了良好的效果。首先,對組織架構(gòu)進行科學的梳理后,企業(yè)員工明確了自己所在崗位的工作職責、權(quán)限范圍和突破方向。同時,上下級的匯報關(guān)系得到明確,結(jié)合目標行動的管理,管理層實現(xiàn)了對員工的透明管控,員工實現(xiàn)了高效工作——每天圍繞既定的目標來做工作,比每天東拼西湊式的工作更專注更高效,同時經(jīng)過總結(jié)還能潛移默化的提升自我專業(yè)技術(shù)能力。其次,對客戶資源進行整體規(guī)劃后,能夠掌握各類型客戶的靜態(tài)和動態(tài)信息,理順圍繞客戶的工作步驟,知道分別在什么階段針對哪類型客戶做哪些工作,更精準的體現(xiàn)工作思路和方向,不至于手忙腳亂卻沒有達到目的。
“通過組織架構(gòu)和客戶系統(tǒng)的搭建,公司整個工作氛圍更加濃厚,特別是市場部的人員,都知道自己該做什么工作,該如何按照規(guī)定去做,做到什么程度,也不怕做錯了。因為明天的匯報工作都是圍繞既定的目標,就算稍有偏差,上下溝通就能協(xié)同解決偏差問題。公司將繼續(xù)按照SuperCRM客戶管理系統(tǒng)標準化的工作模式來執(zhí)行工作”,隨著SuperCRM客戶管理系統(tǒng)在常州愛可不斷深入的應用,在不久的將來,一定會在遮陽行業(yè)成為行業(yè)的領跑者.
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